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    您的行业分析
     

    • 对客户和行业的整体理解。发展网站的外观和感觉,或创建一个应用程序,以适应给定的规范。你可以借此了解易雅达,更好的合作伙伴。

    • 任何类型的研究或测试,聘请营销或研究的专家,可以更全面的报告和分析,以及与我们的建议。有没有预算,或时间限制,聘请专家进行分析时,我们建议进行正式的特点分析。

    使用信息

    • 制作网站的流程可以从定量研究,统计,由经验丰富的营销/研究小组易雅达收集的统计数据的基础上。也可以定性研究定量研究的基础上。我们的做法,建议收集信息基础上观察和公司的整体目标,背景,和用户的喜好摘要。较熟悉的团队项目,观众,和目标,更有效,他们将在开发过程中解决问题的。

    信息收集开始

    • 初始数据收集,将听取关于总体目标,受众,技术,多客户端的信息。一旦你已经取得的项目,开始收集的营销材料,背景研究,和任何其他信息的客户端可能对行业和竞争。确保您解决该公司的各个方面。时间允许,成立了与客户的决策团队的会议。

    检查清单涵盖了以下几个方面:

    1. 公司/客户端
    2. 商业
    3. 战略/市场/品牌
    4. 当前位置
    5. 竞争对手
    6. 观众
    7. 产品/服务
    8. 其他

    • 在整个行业看,你就可以开始发现你建立的网站类型,以确定关键属性。比较内容,功能,图形和整体用户体验,可以快速确定是什么在起作用,什么不起作用,与你的竞争设置。这种分析可以从一个星期到一个月完成。

    一个非正式的特点分析,通常遵循以下四个步骤:

    1)定义的过程中,2)创建一个功能列表,3)进行分析和可用性测试,4)创建一个报告。

    第1步:定义流程

    • 建立一个用于分析计划         
    • 大纲的基本目标,过程和交付。建立团队,时限,方法,分配和交付。
              
    关键字        

    • 确定一个公司进入竞争激烈的设置使用提供的信息,搜索引擎,和研究的范围。
               
    分类或栏目    

    • 整体行业类别。
               
    第2步:创建一个功能列表

    • 创建一个功能列表        
    • 创建一个初步评估后的功能,适用于内有竞争力的大部分或所有网站的列表。包括相关的功能。将这些功能分解成各个类别。
               
    第三步:进行分析和测试

    执行各项评价        

    • 进行个别的研究分析团队的成员,他们已经收集对整体的用户体验,认为公司的目标,和提供的服务类型的基本问题的答案进行每个站点。他们还应该添加的功能列表,因为他们去深入每个站点。
               
    进行非正式的可用性测试        

    • 确定可以在大多数或所有网站进行的关键任务。执行非正式的可用性测试和记录观察和有效性。
               
    第4步:创建一个最终报告

    创建特色网站        

    • 建立一个全面的网站使用的功能列表中显示所有网站,以及在每一个存在的功能,类别。
               
    进行全面评价        

    • 创建的最后报告(总之,执行摘要格式)。大纲的主要结果,并说明它们如何应用于公司的发展方向和经营目标。截图,评价和总结,按照有关每个网站在竞争激烈的设置。包括一个主要特点,列出了每个站点的功能。总体评价排名每个站点的整体使用,易用性和喜爱程度。

    • 资 源和时间,确定分配给每一个阶段的努力。在收集资料的过程,它是一个个人可能在深入研究的几个竞争力的网站(包括在线和离线),并收集全面的数据。然而, 当比较的特点,内容和可用性,有时更有效(多目标)使用团队的角度。理想情况下,研究人员,无论是独奏或作为一个团队,要??充分互动与竞争对手的网站, 下订单,进行研究,完成注册,并完成其他重点任务,收集资料比较的可用性信息。

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